Содержание
Открытие ателье по пошиву штор
Данный проект предпологает открытие ателье по пошиву штор в г.Кызылорда. Основными видами услуг ателье будут дизайн и пошив:
- штор декоративных,
- штор стандартных.
- население города и ближайших районов области;
- компании и организации.
- Классические шторы - представляют собой раздвижные прямые портьеры с занавесями из тюля. Основной акцент, как правило, делается на ткань. При пошиве используются различные декоративные элементы: подхваты, шнуры, рюши, кисти.
- Римские шторы представляют собой полотно ткани, которое благодаря специальным вставкам собирается вверх крупными складками. Управление осуществляется с помощью шнура.
- Рулонные шторы предназначены для кухни, балкона, спальни.
| Сегмент | Описание целевого потребителя | Продукт и услуга компании |
| Нижний ценовой сегмент | В основном это женщины от 25 до 55 лет, имеющие доход на семью от 100 тыс. тенге до 150 тыс.тг. Повод для заказа – ремонт или замена старых штор | Наиболее распространенные виды стандартных штор, изготовленных из недорогой ткани. Минимальные требования по дизайн. |
| Средний ценовой сегмент | В основном это женщины от 25 до 55 лет, имеющие доход на семью около от 250 тыс. до 350 тыс. тенге. Повод для заказа – покупка нового жилья, ремонт или замена старых штор | Классические шторы, рулонные шторы для кухни, балкона, спальни. Требования к дизайну: средний уровень сложности. |
| Премиум сегмент | В основном это женщины от 25 до 55 лет, имеющие доход на семью около от 400 тыс. тенге. Повод для заказа – покупка нового жилья, ремонт или замена старых штор | Оригинальные шторы различных видов и для разнообразных целей из дорогих тканей. Требования к дизайну: эксклюзивность и оригинальность. |
Сбыт продукции. Предполагается чёткое разделение ценовых сегментов потребителей и разработка различных маркетинговые планы для каждого из них. При этом продажи в денежном выражение предполагают следующее распределение по долям:
- нижний ценовой сегмент - 10%
- средний ценовой сегмент - 40%
- премиум сегмент - 50%
- Инвестиции в основной капитал 1 050 тыс. руб.
- Оборотный капитал 450 тыс. руб.
Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта.
- Годовая прибыль (5 год), тыс. тг. 4 812
- Рентабельность активов 36%
- Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг. 39 058
- Окупаемость проекта (простая), лет 2
- Окупаемость проекта (дисконтированная), лет 2
| Положительное влияние | Отрицательное влияние | |
| Внутренняя среда | 1) Наличие долгосрочного финансирования под низкий процент 2) Наличие квалифицированного опытного дизайнера 3) Удобное расположение в центре города 4) Наличие оригинальных дизайнерских заготовок 5) Конкурентные цены | 1) Отсутствие длительного опыта работы компании 2) Отсутствие наработанной клиентской базы 3) Отсутствие долгосрочных договоров с поставщиками 4) Слабая материальная база |
| Внешняя среда | 1) Растущая потребность в дизайне внутреннего интерьера как среди физ лиц, так и организаций 2) Стремление населения к получению оригинальных решений 3) Строительство новых жилых домов в рамках госпрограммы Доступное жилье | 1) Усиление конкуренции 2) Замедление темпов экономического развития, что может привести к снижению спроса |